Jellyfish Framework → Kdy mi volat → Služby → Jak pracuji →
LinkedIn → Kontakt
Jellyfish Strategy & Adaptability

Jsem partner pro
rozhodnutí, která
mění hodnotu firmy.

Pomáhám majitelům firem odhalit, co skutečně funguje – a co ne. V produktu, strategii i růstu. Žádné prezentace. Jen skutečný dopad.

Co dělám Bezplatná konzultace
01
PRODUKTOVÁ STRATEGIE· JELLYFISH RESET· FEATURE FACTORY· INTROSPEKCE· IMPACT ŘÍZENÍ· SKUTEČNÁ HODNOTA· JELLYFISH MOMENT· VNITROHLED· PRODUKTOVÁ STRATEGIE· JELLYFISH RESET· FEATURE FACTORY· INTROSPEKCE· IMPACT ŘÍZENÍ· SKUTEČNÁ HODNOTA· JELLYFISH MOMENT· VNITROHLED·
KDY MÁ SMYSL VOLAT

Situace,
kde mohu
změnit výsledek

Nedávám smysl vždy a pro každého. Mám hodnotu ve chvílích, kdy standardní řízení nestačí – a kdy záleží na tom, zda se rozhodnutí stane realitou.

  • 01

    Head of Product s P&L myšlením

    Prodeje klesají, tempo trhu nestíháte. Co dříve fungovalo, dnes nestačí. Pomůžu přenastavit produkt tak, aby znovu sypal čísla.

  • 02

    Firma roste, produkt ne

    Firma roste, ale produkt ji brzdí. Pomůžu ho sladit se strategií, aby růst podporoval, ne omezoval.

  • 03

    Příliš mnoho priorit najednou

    Všechno je důležité, nic nemá skutečný dopad. Pomůžu určit, co má smysl dělat – a co zastavit.

  • 04

    Roadmapa plná, bez dopadu

    Backlog i roadmapa rostou, ale hodnota ne. Pomůžu nastavit rozhodování tak, aby se dělalo to, co má skutečný dopad – ne jen další funkce.

Již se známe
Forbes
Hospodářské noviny
CzechCrunch
Česká televize
Český rozhlas
Produktová a firemní strategie

Tři oblasti,
jeden přístup

01

The Jellyfish Strategy

Jellyfish Strategy vrací produkt do reality – odhalí, co skutečně funguje, a přestaví ho na základě hodnoty, ne domněnek.

  • Odhalení rozdílu mezi realitou a interním pohledem
  • Přestavba produktu na základě skutečné hodnoty
  • Rozhodnutí, která vedou k reálnému dopadu
Detail služby
02

Audit produktu

Audit produktu je operativní zásah do produktu. Projdu backlog, určím skutečnou hodnotu, přestavím roadmapu, nastavím metriky – a odcházím.

  • Validita potřeb zákazníka vs. iluze
  • Check backlogu a sync s roadmap
  • Nastavení procesů a měření dopadu
Detail služby
03

Interim Product Leadership

Dočasně přebírám roli Head of Product a zodpovědnost za rozhodnutí i výsledky – aby se změny skutečně propsaly do produktu.

  • Řízení týmu a rozhodování místo doporučení
  • Přímá implementace změn do produktu
  • Doručení reálného dopadu, ne prezentací
Detail služby
Jak to začíná

Od prvního hovoru
k prvnímu rozhodnutí

01

Úvodní konzultace

Nechci slyšet plán. Chci slyšet, kde firma stojí a co se děje. 20 minut, bez NDA, bez závazků, zdarma.

20 minut · zdarma
02

Vstupní diagnostika

Jdu dovnitř. Rozhovory, data, rozhodovací procesy. Výstup: jasná prioritizace a doporučení – co řešit jako první a co zastavit.

5–10 dní
03

Spolupráce nebo ne

Na základě diagnostiky víme obě strany, zda spolupráce dává smysl. Bez přesvědčování. Buď to sedí, nebo ne.

Rozhodnutí do týdne

Pokud víte, že je čas na upřímnost

Neprodávám hodiny. Bavme se o hodnotě, jakou vaší firmě mohu přinést. Úvodní konzultace je zdarma a bez závazku.

Zahájit rozhovor
Jellyfish Framework
Jellyfish Framework

Jasnější produkt.
Silnější portfolio.
Pravdivější firma.

Holistický adaptační rámec pro firmy a produktová portfolia, který pomáhá rozhodnout se v komplexní realitě moderní doby.

„Jellyfish není jen metodika pro lepší produkt. Je to rámec pro pravdivější firmu."

Běžné přístupy se ptají
• Co chtějí zákazníci?
• Jak vylepšíme produkt?
• Jak zvýšíme výkon marketingu?
Jellyfish se ptá hlouběji
Je firma stále schopná tvořit hodnotu a být adaptivní?

Jellyfish je určen pro CEO a decision makery, product leadery, firmy v růstu nebo stagnaci, a organizace, které cítí, že dělají mnoho věcí, ale příliš málo z nich má skutečný dopad.

Je inspirován medúzou Turritopsis dohrnii — organismem, který se v momentě stresu dokáže vrátit do ranější vývojové fáze a znovu vyrůst. To není metafora. To je strategický princip.

Jellyfish Framework — problém sekce
Co ve frameworku najdete
01

Jak poznat,
že jste v Jellyfish Momentu

Signály, kdy optimalizace přestala stačit a je čas na hlubší otázky.

Číst více →
02

Jellyfish neřeší
jen produkt

Řeší celý systém, ve kterém produkt vzniká, roste — nebo ztrácí sílu.

Číst více →
03

Na jakých principech
Jellyfish stojí

Filozofické a strategické základy frameworku.

Číst více →
04

Zralost firmy
pro Jellyfish Framework

Kdy má spolupráce smysl a jak rozpoznat připravenost organizace.

Číst více →
05

Jellyfish není
pro každou firmu

A to je v pořádku. Přímá odpověď na to, pro koho to nedává smysl.

Číst více →
06

Co všechno
Jellyfish analyzuje

Produkt, zákazník, leadership, trh, finance, kultura — a jejich vzájemné vazby.

Číst více →

Možná nepotřebujete další iniciativu.

Možná potřebujete pravdivější tvar. Začneme krátkým hovorem. Zdarma, bez závazku.

Zahájit rozhovor
01 · The Jellyfish Strategy
01 · The Jellyfish Strategy

Navrhuji strategii,
která se skutečně
stane realitou.

Jellyfish Product Strategy vrací produkt do reality – nejde o to, co chce firma nebo zákazník dnes, ale o to, co bude mít hodnotu i zítra.

  • Definuji strategický směr – co se dělá a co se vědomě nedělá
  • Přepínám roadmapu z feature delivery na value-delivery
  • Dávám stop/go rozhodnutí ukotvená v datech, ne v dojmech
  • Připravuji board-level výstupy srozumitelné pro vedení
  • Jsem partner, překlopím změny do reality – nekončím prezentací
Nezávazná konzultace zdarma
Jak to funguje

Strategic Adaptation
Framework

01

Signál změny

Změna chování zákazníků, nové technologie, slábnoucí adoption, nový kontext trhu. Signály jsou – ale kdo je čte?

02

Jellyfish moment

Firma se odpojí od starých předpokladů. Hypotéza o zákazníkovi může být špatná. Roadmapa nemusí dávat smysl. To je správný moment pro reset.

03

Polyp fáze

Kdo je zákazník? Jakou potřebu řešíme? Jaký problém je skutečný? Pojmenování interní třenice, tlak na P&L, nová geopolitická situace.

04

Dospívání

Firma je maturovaná, má nový positioning, model monetizace začíná fungovat. Strategie se stává realitou.

„Design Thinking pomáhá zlepšit design produktu.
Jellyfish Strategy pomáhá rozhodnout se, kdy strategie potřebuje reset."

Výstup v čase

Co dostanete

30

dní — Realita bez iluzí

Jasné pojmenování, kde produkt nefunguje – bez politických filtrů
Gap mezi tím, co si firma myslí vs. co se skutečně děje
První rozhodnutí: co přestat dělat
→ moment, kdy se „rozpadne starý příběh"
60

dní — Nový směr

Přepsaná value proposition
Nově definované jádro produktu
Roadmapa postavená na dopadu, ne featurách
Jasná decision rules – co ano / co ne
→ moment, kdy produkt začíná dávat smysl
90

dní — Reálná změna

První konkrétní změny produktu v produkci
Sjednocený produkt, marketing a obchod
Tým funguje podle nových principů
Viditelné první signály změny – usage / revenue / chování
→ moment, kdy se strategie mění v realitu
Investice

Transparentní cena

od 90 tis.
Kč · za celý projekt

Cena se odvíjí od rozsahu a komplexity projektu. Vždy stanovíme jasný rozsah a výstupy předem. Bez překvapení.

  • Diagnostika stávající strategie a produktu
  • Strategic Adaptation Framework
  • Přepsaná value proposition a roadmapa
  • Decision rules a governance
  • Implementační podpora
  • Úvodní konzultace zdarma
Rámec strategické adaptace
Rámec strategické adaptace – 4 fáze: Signál změny, Jellyfish moment, Polyp fáze, Dospívání
Case studies

Co se povedlo –
i co ne

Nízké prodeje Povedlo se

Product-market fit za 3 měsíce

Firma měla funkční digitální produkt, ale minimální prodeje. Problém nebyl v marketingu, ale v samotné hodnotě produktu.

→ Výrazný nárůst zájmu i konverzí. Produkt našel své místo na trhu.

Validace nápadu Povedlo se

Nápad bez validace → MVP za 6 týdnů

Zakladatel přišel s nápadem, ale bez ověření poptávky. Za šest týdnů měl funkční prototyp místo hypotéz.

→ Data potvrdila směr a odhalila nutné úpravy včas.

Přestavba produktu Povedlo se

Produkt bez zájmu → pilot s výsledkem

Startup investoval rok do produktu, který nikdo nechtěl. Místo dalšího marketingu jsme se zaměřili na pochopení skutečného problému.

→ Změna cílové skupiny. Produkt přestavěn, uveden znovu – tentokrát s reálným zájmem.

Časový odhad Poučení

Kdy jsem podcenil rychlost organizace

Validace ukázala jasný problém. Navrhnuté řešení bylo správné. Časový plán implementace byl ale nerealistický.

→ Přizpůsobení tempa práci s konzervativnějšími strukturami.

Vaše strategie existuje.
Výsledky zatím ne?

Začneme krátkým hovorem o tom, kde skutečně stojíte. Zdarma, bez závazku.

Kontaktovat
02 · Audit produktu
02 · Audit produktu

Operativní zásah
do produktu – s reálným
výsledkem.

Projdu backlog, určím skutečnou hodnotu, přestavím roadmapu, nastavím metriky – a odcházím. Audit produktu není poradenství. Je to výsledek.

Pokud je 10 priorit,
nemáte prioritu.
  • Validita problému vs. iluze
  • Check backlogu – pokud je 10 priorit, nemáte prioritu
  • Skutečný vs. deklarovaný zákazník
  • Where value is created (ne kde si firma myslí)
  • Audit roadmapy – feature factory vs. outcome-driven
  • Nastavení procesů a měření dopadu
Nezávazná konzultace zdarma
Výstup v čase

Co dostanete

30

dní

Jasně pojmenované priority, rozhodnutí stop/go a mapa rizik. Víte, čemu se věnovat a co přestat řešit.

60

dní

Strategický plán s odpovědností, timeline a finanční logikou. Rozhodnutí jsou ukotvena v datech, ne v dojmech.

90

dní

Firma má jeden směr, jasné vedení a kontrolu nad investicemi. Management ví, proč dělá to, co dělá.

Investice

Transparentní cena

od 60 tis.
Kč · za audit

Cena závisí na rozsahu a počtu projektů k posouzení. Komplexní strategický engagement je individuálně nacenění. Vždy dopředu, bez překvapení.

  • Audit inovačního backlogu a projektů
  • Rozhodovací matice a prioritizace
  • Stop/go doporučení s finanční logikou
  • Strategický plán s P&L logikou
  • Prezentace výstupů managementu nebo boardu
  • Úvodní konzultace zdarma
Case studies

Co se povedlo –
i co ne

Rozhodnutí o investici Povedlo se

Produkt 3 roky ve vývoji → stopnuto včas

Firma investovala deset milionů korun bez jasně definovaného obchodního modelu. Audit odhalil, že zákazníci problém nevnímají jako dostatečně bolestivý.

→ Ušetřeno dalších odhadovaných 40 mil. Kč. Projekt ukončen na základě dat.

Prioritizace Povedlo se

12 priorit = žádná priorita → 1 hlavní směr

Středně velká firma měla dvanáct „top priorit". Každý tým řešil něco jiného. Výsledkem byly paralelní aktivity bez exekuce.

→ Jedna priorita. Jasné vedení. Firma přestala točit v kruhu.

Investor readiness Povedlo se

Firma před investicí → připravená na due diligence

Firma plánovala vstup investora, ale interně nebyla připravena. Chyběla roadmapa, dokumentace a sales proces byl chaotický.

→ Firma vstoupila do jednání připravená, sebevědomá a čitelná.

Nastavení metrik Poučení

Kdy data lžou a kdy je slyšet

Churn klesal. Vedení oslavovalo retenci. Analýza ukázala, že klesá jen churn platících zákazníků – freemium báze se tiše vytratila.

→ Změna metriky a segmentace. Problém přišel o 9 měsíců dříve, než by jinak.

Víte, co chcete dělat.
Nevíte, co přestat?

Začneme krátkým hovorem. Zdarma, bez závazku.

Kontaktovat
03 · M&A Advisory
M&A Advisory

Prodávám firmy
za nejlepší
možnou cenu.

Zastupuji majitele malých a středních firem při prodeji – strategicky, bezpečně a za férových podmínek. Specializuji se na firmy s obratem 10–100 mil. Kč.

Jsem partner pro rozhodnutí,
která mění hodnotu firmy.
  • Stanovím reálnou hodnotu firmy a analyzuji prodejní potenciál
  • Připravím firmu na prodej a investiční jednání
  • Vytvořím profesionální investiční memorandum a pitching materiály
  • Provedu vstupní due diligence – silné i slabé stránky
  • Vyhledám strategické kupce nebo investory
  • Zastupuji při jednáních až po uzavření transakce
Nezávazná konzultace zdarma
Výstup v čase

Co dostanete

30

dní

Feedback na hodnotu firmy a připravenost na prodej. Víte, kde jste silní a kde ztrácíte cenu v očích kupce.

60

dní

Připravené materiály, struktura transakce a seznam vhodných investorů. Firma je „investable" – čitelná a přesvědčivá.

90

dní

Probíhající jednání nebo jasná exit strategie. Máte kontrolu nad procesem i vyjednáváním.

Investice

Transparentní cena

Success fee
% z hodnoty transakce

Pracuji primárně na bázi success fee, protože mám zájem na stejném výsledku jako vy. Retainer pro přípravu firmy je individuální. Vždy transparentně.

  • Ocenění a analýza prodejního potenciálu
  • Příprava firmy na prodej a DD
  • Investiční memorandum a prezentace
  • Aktivní vyhledávání kupců
  • Zastupování při celém procesu jednání
  • Úvodní konzultace zdarma
Case studies

Co se povedlo –
i co ne

Konsolidace trhu Povedlo se

Neprodejná firma → holding → prodej

Firma se pohybovala na hraně ziskovosti. Pro investory nepředstavovala atraktivní příležitost. Strategická akvizice konkurenta změnila příběh.

→ 24 z 26 potenciálních klientů v segmentu. Prodej strategickému kupci.

Saturovaný trh Povedlo se

Firma bez růstového trhu → strategický investor

Firma měla stabilní zakázky, ale trh byl 20 let saturovaný. Růst nebyl možný tradiční cestou. Stabilita se stala argumentem pro jiný typ investora.

→ Propojení dvou světů – stability a růstu. Transakce uzavřena.

Příprava na prodej Rozpracováno

Výrobní firma v procesu přípravy

Středobohemsá výrobní firma s jasným potenciálem. Probíhá příprava materiálů, due diligence a identifikace strategických kupců.

→ Ve fázi aktivního oslovování potenciálních kupců.

Načasování Poučení

Kdy příliš brzká příprava prodeje firmě uškodila

Firma zahájila prodejní proces příliš brzy. Interní připravenost nebyla na úrovni, kterou očekávali kupci. Výsledek: ztráta důvěryhodnosti v první rundě.

→ Důležitost timing a interní připravenosti před oslovením investorů.

Uvažujete o prodeji nebo
vstupu investora?

Začneme hovorem o reálné hodnotě vaší firmy. Zdarma, bez závazku.

Kontaktovat
03 · Interim Product Leadership
03 · Interim Product Leadership

Dočasně přebírám
roli Head of Product –
s reálnou odpovědností.

Neradím. Řídím. Přebírám zodpovědnost za rozhodnutí i výsledky, aby se změny skutečně propsaly do produktu – ne jen do prezentace.

Výsledek, ne doporučení.
Realita, ne roadmapa.
  • Řízení týmu a rozhodování místo doporučení
  • Přímá implementace změn do produktu
  • Doručení reálného dopadu, ne prezentací
  • P&L myšlení při každém rozhodnutí
  • Přenastavení procesů a governance na základě dat
  • Předání funkční struktury na konci engagementu
Nezávazná konzultace zdarma
Jak to funguje

Tři fáze
Interim engagementu

01

Vstup a diagnóza

Rychlá analýza stavu produktu, týmu a rozhodovacích procesů. Identifikace bloků, které brzdí dopad.

02

Řízení a implementace

Přebírám roli, řídím tým, dělám rozhodnutí. Implementuji změny přímo – ne přes doporučení.

03

Předání a výstup

Firma dostane funkční strukturu, jasné procesy a tým schopný pokračovat samostatně. Žádná závislost.

„Klient může selhat, ne ty – ale jen pokud se dostaneš dovnitř a skutečně vedete."

Výstup v čase

Co dostanete

30

dní — Diagnóza a kontrola

Jasný přehled o stavu produktu a týmu
Identifikace prvních bloků a rozhodnutí
První konkrétní kroky v realizaci
→ přechod z „co dělat" na „děláme"
60

dní — Změna v chodu

Přenastavené procesy a decision rules
Tým funguje podle nových principů
Roadmapa přepsaná na outcome-driven
→ první signály reálné změny
90

dní — Reálný výsledek

Produkt v produkci s měřitelnou hodnotou
Tým s jasnou odpovědností a metrikami
Funkční předání bez závislosti na mě
→ firma jede sama, s novým základem
Investice

Transparentní cena

od 120 tis.
Kč · měsíčně

Interim role je plná angažovanost. Cena se odvíjí od rozsahu odpovědnosti a délky engagementu. Vždy definujeme jasné výstupy a metriky úspěchu předem.

  • Přímé řízení produktového týmu
  • Implementace změn do produktu v produkci
  • P&L reporting a governance
  • Board-level výstupy a prezentace
  • Předání struktury a procesů
  • Úvodní konzultace zdarma
Rámec strategické adaptace
Rámec strategické adaptace – 4 fáze: Signál změny, Jellyfish moment, Polyp fáze, Dospívání
Case studies

Co se povedlo –
i co ne

Nízké prodeje Povedlo se

Product-market fit za 3 měsíce

Firma měla funkční digitální produkt, ale minimální prodeje. Problém nebyl v marketingu, ale v samotné hodnotě produktu.

→ Výrazný nárůst zájmu i konverzí. Produkt našel své místo na trhu.

Časový odhad Poučení

Kdy jsem podcenil rychlost organizace

Validace ukázala jasný problém. Navrhnuté řešení bylo správné. Časový plán implementace byl ale nerealistický.

→ Přizpůsobení tempa práci s konzervativnějšími strukturami.

Potřebujete někoho,
kdo to skutečně převezme?

Začneme krátkým hovorem o vaší situaci. Zdarma, bez závazku.

Kontaktovat